Оригинальная надежда
Три с половиной десятилетия назад, когда я изобрел Интернет, его траекторию невозможно было себе представить. Не было дорожной карты, которая могла бы предсказать ход ее эволюции, это была увлекательная одиссея, наполненная непредвиденными возможностями и проблемами. В основе всей его инфраструктуры лежало намерение обеспечить сотрудничество, способствовать развитию сострадания и творческих способностей — то, что я называю «тройной силой». Это должно было стать инструментом расширения возможностей человечества.
Первое десятилетие Интернета выполнило это обещание: сеть была децентрализована с длинным хвостом контента и возможностей, она создала небольшие, более локализованные сообщества, предоставила индивидуальные возможности и способствовала созданию огромной ценности. Однако за последнее десятилетие Интернет вместо того, чтобы воплощать эти ценности, сыграл роль в их разрушении. Последствия становятся все более далеко идущими. От централизации платформ до революции искусственного интеллекта Интернет служит основополагающим слоем нашей онлайн-экосистемы — экосистемы, которая сейчас меняет геополитический ландшафт, вызывает экономические сдвиги и влияет на жизнь людей во всем мире.
Положение дел
5 лет назад, когда сети исполнилось 30 лет, я указал на некоторые дисфункции, вызванные тем, что в сети доминируют корыстные интересы нескольких корпораций, что подорвало ценности сети и привело к разрушению и нанесению ущерба. Сейчас, спустя 5 лет, когда мы приближаемся к 35-летию Интернета, быстрое развитие искусственного интеллекта усугубило эти проблемы, доказывая, что проблемы в Интернете не изолированы, а довольно глубоко переплетены с новыми технологиями.
Есть две очевидные, взаимосвязанные проблемы, которые необходимо решить. Во-первых, это степень концентрации власти корпораций, которая противоречит духу децентрализации, который я изначально предполагал. Это привело к сегментации сети: борьба за то, чтобы пользователи были привязаны к одной платформе, чтобы оптимизировать прибыль за счет пассивного наблюдения за контентом. Эту проблему усугубляет вторая проблема: рынок персональных данных, который эксплуатирует время и данные людей, создавая глубокие профили, которые позволяют целевую рекламу и, в конечном итоге, контроль над информацией, которую люди получают.
Как это произошло? Лидерство, которому препятствует отсутствие разнообразия, уклоняется от инструмента общественного блага и вместо этого подчиняется капиталистическим силам, что приводит к монополизации. Управление, которое должно это исправить, не смогло этого сделать, поскольку меры регулирования опережают быстрое развитие инноваций, что приводит к увеличению разрыва между технологическими достижениями и эффективным надзором.
Будущее зависит от нашей способности реформировать нынешнюю систему и создать новую, которая действительно будет служить интересам человечества. Чтобы достичь этого, мы должны разрушить разрозненность данных, чтобы стимулировать сотрудничество, создать рыночные условия, в которых процветает разнообразие вариантов, стимулирующих творчество, и перейти от поляризации контента к среде, формируемой разнообразием голосов и точек зрения, которая питает сочувствие и понимание. .
Набор уровней
Чтобы по-настоящему преобразовать нынешнюю систему, мы должны одновременно решать существующие проблемы и поддерживать усилия тех дальновидных людей, которые активно работают над созданием новой, улучшенной системы. Появляется новая парадигма, которая ставит в основу бизнес-моделей намерения людей, а не внимание, освобождая нас от ограничений установленного порядка и возвращая контроль над нашими данными. Движение, движимое новым поколением пионеров, стремится создать сеть, более ориентированную на человека, соответствующую моему первоначальному видению. Эти новаторы происходят из различных дисциплин — исследований, политики и дизайна продуктов — объединенных в своем стремлении к Интернету и связанным с ним технологиям, которые служат всем нам и расширяют их возможности. Bluesky и Mastadon не подпитываются нашим участием, но по-прежнему создают группы, Github предоставляет инструменты для онлайн-сотрудничества, а подкасты способствуют повышению знаний сообщества. По мере того, как эта возникающая парадигма набирает обороты, у нас появляется возможность изменить цифровое будущее, в котором приоритетом будут благополучие людей, равенство и автономия. Настало время действовать и использовать этот преобразующий потенциал .
Фундаментальное изменение
Как указано в « Контракте на Интернет », множество заинтересованных сторон должны сотрудничать, чтобы реформировать Интернет и направлять развитие новых технологий. Инновационные рыночные решения, подобные тем, которые я выделил, имеют важное значение для этого процесса. Дальновидное законодательство правительств во всем мире может облегчить эти решения и помочь более эффективно управлять существующей системой. Наконец, мы, граждане всего мира, должны участвовать и требовать более высоких стандартов и большей ответственности за наш онлайн-опыт. Сейчас настало время противостоять недостаткам доминирующей системы, одновременно стимулируя преобразующие решения, которые расширяют возможности отдельных людей. Эта зарождающаяся система, обладающая потенциалом, развивается, и инструменты контроля находятся в пределах досягаемости.
Частью решения является Solid Protocol , спецификация и движение, позволяющее предоставить каждому человеку собственное «личное онлайн-хранилище данных», известное как POD. Мы можем вернуть утраченную ценность и восстановить контроль над персональными данными. С Solid люди сами решают, как их данные управляются, используются и передаются. Этот подход уже начал укореняться, как это видно во Фландрии, где каждый гражданин теперь имеет свой собственный POD после того, как Ян Джамбон четыре года назад объявил, что все граждане Фландрии должны иметь POD. Это будущее владения и контроля данных, и это пример нового движения, которое готово заменить устаревшую действующую систему.
Призыв к действию
Осознание этого возникающего движения не произойдет просто так — оно требует поддержки людей, возглавляющих реформу, от исследователей до изобретателей и защитников. Мы должны усиливать и продвигать эти положительные варианты использования, а также работать над изменением коллективного мышления граждан мира. Web Foundation , который я основал вместе с Розмари Лейт, поддерживает и будет продолжать поддерживать и ускорять эту развивающуюся систему и людей, стоящих за ней. Однако существует необходимость, острая необходимость, чтобы другие сделали то же самое, чтобы поддержать растущее морально мужественное руководство, коллективизировать свои решения и перевернуть онлайн-мир, диктуемый прибылью, в мир, диктуемый потребностями. человечества. Только тогда онлайн-экосистема, в которой мы все живем, полностью раскроет свой потенциал и создаст основу для творчества, сотрудничества и сострадания.
Тим Бернерс-Ли
Три с половиной десятилетия назад, когда я изобрел Интернет, его траекторию невозможно было себе представить. Не было дорожной карты, которая могла бы предсказать ход ее эволюции, это была увлекательная одиссея, наполненная непредвиденными возможностями и проблемами. В основе всей его инфраструктуры лежало намерение обеспечить сотрудничество, способствовать развитию сострадания и творческих способностей — то, что я называю «тройной силой». Это должно было стать инструментом расширения возможностей человечества.
Первое десятилетие Интернета выполнило это обещание: сеть была децентрализована с длинным хвостом контента и возможностей, она создала небольшие, более локализованные сообщества, предоставила индивидуальные возможности и способствовала созданию огромной ценности. Однако за последнее десятилетие Интернет вместо того, чтобы воплощать эти ценности, сыграл роль в их разрушении. Последствия становятся все более далеко идущими. От централизации платформ до революции искусственного интеллекта Интернет служит основополагающим слоем нашей онлайн-экосистемы — экосистемы, которая сейчас меняет геополитический ландшафт, вызывает экономические сдвиги и влияет на жизнь людей во всем мире.
Положение дел
5 лет назад, когда сети исполнилось 30 лет, я указал на некоторые дисфункции, вызванные тем, что в сети доминируют корыстные интересы нескольких корпораций, что подорвало ценности сети и привело к разрушению и нанесению ущерба. Сейчас, спустя 5 лет, когда мы приближаемся к 35-летию Интернета, быстрое развитие искусственного интеллекта усугубило эти проблемы, доказывая, что проблемы в Интернете не изолированы, а довольно глубоко переплетены с новыми технологиями.
Есть две очевидные, взаимосвязанные проблемы, которые необходимо решить. Во-первых, это степень концентрации власти корпораций, которая противоречит духу децентрализации, который я изначально предполагал. Это привело к сегментации сети: борьба за то, чтобы пользователи были привязаны к одной платформе, чтобы оптимизировать прибыль за счет пассивного наблюдения за контентом. Эту проблему усугубляет вторая проблема: рынок персональных данных, который эксплуатирует время и данные людей, создавая глубокие профили, которые позволяют целевую рекламу и, в конечном итоге, контроль над информацией, которую люди получают.
Как это произошло? Лидерство, которому препятствует отсутствие разнообразия, уклоняется от инструмента общественного блага и вместо этого подчиняется капиталистическим силам, что приводит к монополизации. Управление, которое должно это исправить, не смогло этого сделать, поскольку меры регулирования опережают быстрое развитие инноваций, что приводит к увеличению разрыва между технологическими достижениями и эффективным надзором.
Будущее зависит от нашей способности реформировать нынешнюю систему и создать новую, которая действительно будет служить интересам человечества. Чтобы достичь этого, мы должны разрушить разрозненность данных, чтобы стимулировать сотрудничество, создать рыночные условия, в которых процветает разнообразие вариантов, стимулирующих творчество, и перейти от поляризации контента к среде, формируемой разнообразием голосов и точек зрения, которая питает сочувствие и понимание. .
Набор уровней
Чтобы по-настоящему преобразовать нынешнюю систему, мы должны одновременно решать существующие проблемы и поддерживать усилия тех дальновидных людей, которые активно работают над созданием новой, улучшенной системы. Появляется новая парадигма, которая ставит в основу бизнес-моделей намерения людей, а не внимание, освобождая нас от ограничений установленного порядка и возвращая контроль над нашими данными. Движение, движимое новым поколением пионеров, стремится создать сеть, более ориентированную на человека, соответствующую моему первоначальному видению. Эти новаторы происходят из различных дисциплин — исследований, политики и дизайна продуктов — объединенных в своем стремлении к Интернету и связанным с ним технологиям, которые служат всем нам и расширяют их возможности. Bluesky и Mastadon не подпитываются нашим участием, но по-прежнему создают группы, Github предоставляет инструменты для онлайн-сотрудничества, а подкасты способствуют повышению знаний сообщества. По мере того, как эта возникающая парадигма набирает обороты, у нас появляется возможность изменить цифровое будущее, в котором приоритетом будут благополучие людей, равенство и автономия. Настало время действовать и использовать этот преобразующий потенциал .
Фундаментальное изменение
Как указано в « Контракте на Интернет », множество заинтересованных сторон должны сотрудничать, чтобы реформировать Интернет и направлять развитие новых технологий. Инновационные рыночные решения, подобные тем, которые я выделил, имеют важное значение для этого процесса. Дальновидное законодательство правительств во всем мире может облегчить эти решения и помочь более эффективно управлять существующей системой. Наконец, мы, граждане всего мира, должны участвовать и требовать более высоких стандартов и большей ответственности за наш онлайн-опыт. Сейчас настало время противостоять недостаткам доминирующей системы, одновременно стимулируя преобразующие решения, которые расширяют возможности отдельных людей. Эта зарождающаяся система, обладающая потенциалом, развивается, и инструменты контроля находятся в пределах досягаемости.
Частью решения является Solid Protocol , спецификация и движение, позволяющее предоставить каждому человеку собственное «личное онлайн-хранилище данных», известное как POD. Мы можем вернуть утраченную ценность и восстановить контроль над персональными данными. С Solid люди сами решают, как их данные управляются, используются и передаются. Этот подход уже начал укореняться, как это видно во Фландрии, где каждый гражданин теперь имеет свой собственный POD после того, как Ян Джамбон четыре года назад объявил, что все граждане Фландрии должны иметь POD. Это будущее владения и контроля данных, и это пример нового движения, которое готово заменить устаревшую действующую систему.
Призыв к действию
Осознание этого возникающего движения не произойдет просто так — оно требует поддержки людей, возглавляющих реформу, от исследователей до изобретателей и защитников. Мы должны усиливать и продвигать эти положительные варианты использования, а также работать над изменением коллективного мышления граждан мира. Web Foundation , который я основал вместе с Розмари Лейт, поддерживает и будет продолжать поддерживать и ускорять эту развивающуюся систему и людей, стоящих за ней. Однако существует необходимость, острая необходимость, чтобы другие сделали то же самое, чтобы поддержать растущее морально мужественное руководство, коллективизировать свои решения и перевернуть онлайн-мир, диктуемый прибылью, в мир, диктуемый потребностями. человечества. Только тогда онлайн-экосистема, в которой мы все живем, полностью раскроет свой потенциал и создаст основу для творчества, сотрудничества и сострадания.
Тим Бернерс-Ли
